企业中层必备的管理术,上下都能对付

时间:2022-06-24
企业中层必备的管理术,上下都能对付

 我们搞企业管理的都知道,高层搞战略,基层搞执行,中层搞上传下达。一般来说,企业的中层比较好听,上下通吃。如果不好听,那就是夹板气。如何当好中层,需要三个政治原则:

1,在越位上。

不管你多大,多红,只要有上级,在上级面前永远是个兵。权力是最敏感的东西。只要你有一点越位,就会受到严厉的惩罚。因为你的任何越权行为,其实都是把自己逼上绝路,高层也怕有权势的下属有野心。你的越位是野心。所以不能越位。

2、不要抢下一部作品。

下属需要荣誉感和成就感。他们的功劳一定要界定清楚,不会和下属争功。只有他们觉得自己的功劳被认可了,才会对你深信不疑。有一群心服口服的兄弟,比你身后那些想收拾的人强多少。作为中层,功劳不算。是老板的心意。只有基层的人才回去靠信用吃饭。

3.不要失去自己的位置。

你应该做的不比你自己少。你不能失去你的位置。你不尊重自己的位置,别人也会不尊重你。在自己定位的领域,一定要自己说了算。这样的人是有原则的人,让一个人不能侵蚀属于自己的东西。大家要记住,利益可以放弃,权力不可以。

认为,中层企业如果想有所成就,就必须能够记住上述原则。其实这个道理总结起来就是一句话。你必须定义自己的权力边界和权力界限。

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