职业经理人应该怎么和老板相处,怎么才能拉近距离

时间:2022-06-07
职业经理人应该怎么和老板相处,怎么才能拉近距离

 第一,中国老板普遍使用职业经理人放权;

1.不允许有独立意识。

老板授权职业经理人是为了减轻他们的工作量,而不是培养另一个权力核心。老板的目的是让管理者无条件地执行他们的领导意图。而不是让经理们自己独立做决定。如果你放弃了一部分决策权,其实就是组织失控的一部分。

2.不允许有信息盲区。

作为老板,你需要对企业的信息有完全的掌控。所以历代皇帝都精于特务组织,揭露群众,安插亲信。原因在于,一旦一个组织出现盲点,作为老板,可能会被人屏蔽,很容易做出错误的决策。

3.不允许架空电力。

老板没事干的时候喜欢侵占权力,直接插手一线的具体事务。原因是他在心里刷存在感。如果他不时不时的站出来,就会让一线的人知道自己的存在,生怕自己不再听自己的话。来测试你能不能说好。不然我就是高高在上,生怕下面不认识自己。

其实心理学的本质就是你不放心,离不开,所以大部分都会采用以上三种方法。

二、做职业经理人的三大误区。

1.要求独立行使权力。

大多数管理者,他们不想成为傀儡,认为他们所要做的就是向他们的老板报告结果,其余的不想让他们干预。要求独立行使权力。事实上,独立行使权力会让领导者认为自己会成为第二个权力中心。这会让他失去控制。

2.和领导争论。

老板不理解自己,矛盾激化。其实职业经理人是无法从老板的角度理解他的。他们为什么这样做?只有满足了老板的深层心理,他们才能站在一个频道上说话。停止解读对方的情绪。

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