为什么公司一边招新人,一边踢掉老员工

时间:2022-05-02
为什么公司一边招新人,一边踢掉老员工

   在职场中,无论是工作能力还是人际关系的处理,每一步都需要做好规划。

 
  但是作为专业人士,你不得不注意一些企业经常出现的现象,就是公司在招聘新人的同时,却赶走了老员工。分析三个原因的利弊!
 
  1.为公司节约一定的成本
 
  最近抠门老板王偷偷和李主任协商。他们觉得公司里的滑头整天不务正业,没拿下多少项目,没给公司带来什么价值。
 
  于是王老板对李主任说:“要不我们把公司里的一些老员工裁掉吧?他们拿着高薪也没做出什么成绩!”
 
  李主任听了这些话后,谄媚地答道:“这个主意不错。咱们先把他们裁掉,然后再招一批新员工!”
 
  最后,公司确实裁掉了一些老员工,招聘了一批新员工,也为公司降低了薪资成本…
 
  在所有节约成本的措施中,裁员是最重要的。——王永青
 
  一个企业没有奇迹,创造奇迹的人就会被超越。企业不能跳,就要遵循一个规律,走一步看一步。——王石
 
  工作场所知识:
 
  1.这样的做法可能是为了节省一定的成本,即在同样的岗位上,老员工和新员工完成同样的任务。
 
  但是老员工的工资比新员工多一点,而且为了降低一定的成本,公司可能会采取一定的措施裁员,然后招聘一些新员工。
 
  2.新员工试用期3个月左右。如果新员工成为正式员工后为公司创造的价值不大,那么作为企业的管理者,可能会降低成本,赶走老员工,然后拓展新的人才资源。
 
  3.作为企业,他们的最终目的自然是以盈利为中心。如果老员工在公司等了很久,工资也比较高,但是没有表现出一些价值,管理者自然会把他们踢出去,然后扩大招聘。
 
  二。扩大公司的人力资源
 
  张林是一家私企的员工。这一天,李老板叫他去办公室。李老板说:“张林,你在公司这么久了,还没看你完成了多少项目?如果你这个月完不成公司给你的任务,那就离开我!”
 
  之后,张林虽然和客户协商,但还是没能完成领导给的任务。最后张林被公司开除了,领导又招了一些新员工...
 
  张林作为老员工,并没有为公司创造多少价值,但管理者自然会权衡利弊,然后裁掉,换上一些能为公司增添新动力的员工。
 
  新的管理制度出台时,应该先刚性化,再优化,再固化。——任郑飞
 
  运营商是资源配置者,谁在这方面做得好,谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配,发挥资源优势。——鲁·
 
  工作场所知识:
 
  1.企业在赶走老员工的同时,又招募新员工。另一方面,这也是为了扩大人力资源,为公司增加新的创新思想和动力,因为老员工创造的价值并不多。
 
  2.公司招聘新员工时,从厚黑学的角度来看,可能是廉价的试用期工资换来了大量的劳动力。
 
  当这样的新员工变成了老员工,在岗位上不能给公司带来多大的好处,管理者自然会把他们赶走,然后继续招聘新员工。
 
  3.但如果企业总是在招聘新员工的同时采取赶走老员工的措施,也会显得公司的员工流动性过大,对公司的声
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