新领导上任怎么立威,这几个小妙招很实用

时间:2022-04-08
新领导上任怎么立威,这几个小妙招很实用

 刚从基层提拔上来的领导,在工作中会尽力表现自己,但在缺乏自身管理经验的情况下,根本没人愿意服从;面对不听话的下属,新领导大多会选择新官上任三把火,但大量年轻领导并不顶撞下属;如何在下属面前扬眉吐气,确实是一门学问,没有人会主动告诉自己这种本事;在许多年轻的领导看来,对抗下属最有效的方法就是给他们树立榜样。但是,如果这个方法用得不好,他们就会遭到群起而攻之。如果你想要权威的领导者,不要把对抗他们当成一件简单的事情。

 
 
朋友阿强通过自己的努力成功晋升为部门主管。阿强被提拔是因为领导看中了阿强的态度和做事能力。阿强成为领导后,他根据自己的标准制定了许多计划。没想到,他的下属不配合。起初,阿强批评了他的下属,但他仍然不能解决问题。通过了解,发现阿强的管理风格有问题。阿强没有充分了解他的所有下属,没有做出合理的安排,这是阿强的工作受到阻碍的最大原因。阿强的工作能力确实不错,但他还没有准备好领导这个团队。
 
 
每个刚升职的领导都缺乏管理能力。直接坐在领导的位置上乱指挥,不仅团队里的问题解决不了,下属也不会尊重领导;新领导要想让下属听话,首先要做的不是调整原来的工作,而是先了解每个下属的能力,摸清他们的工作习惯,才能合理安排工作。不了解下属,领导就无法为自己出头,当下属不服从时,一切工作就无法正常开展;下面给大家分享一下新领导在下属面前的三个技巧。想知道的朋友,请跟随边肖去看看吧!
 
 
第一,解决前任领导遗留的问题。
 
新上任的领导,虽然在工作上有一定的能力,但下属大多不知道这个领导是什么水平。在下属眼里,领导岗位缺人的时候,应该是能力强的同事上去。对于部门新领导空降,下属从骨子里不喜欢;甚至有些带刺的下属会故意用棘手的问题为难领导,给领导挖坑是下属经常做的事;新领导很难顺利工作。要让下属服从,首先要做的就是欺负他们。为了让下属佩服自己,可以重点解决前任领导留下的问题。只要能解决,新领导就会受到下属的尊重。
 
 
第二,在下属面前展现自己的性格。
 
当下属集体不听话时,大部分原因都在领导身上。在这种情况下,如果你想得到下属的认可;一个领导首先要做的就是在下属面前展现自己的良好品格;不管你手里有什么样的权利,都不能用这些权利来压制下属,否则不道德的事情会让下属更加反感;作为一个新上任的领导,在充分了解下属后,可以提拔一些信得过的下属,甚至可以以奖励为代价。只要他的下属能看到他的良好品行,自然大家都会明白,只要他努力,就一定能得到应有的回报。所以新领导在下属面前展现出自己的性格后,自然会得到大家的支持。
 
 
第三,善用自己的权利约束下属。
 
从基层提拔上来的朋友,成为团长后,通常原来的同行不会服从自己,自己给大家的工作安排也会有反对自己的下属;这种情况下,领导最容易被大家孤立;下属集体团结起来,就相当于把领导权给架空了;这种情况下的领导者,如果想让下属顺利执行任务,至少需要用好手中的权利。他们要让下属知道自己是部门负责人,可以尝试自己签所有东西。这样有助于自己的工作安排,下属也不敢轻易越权。
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