领导问你忙不忙,应该怎么回答才显得情商高

时间:2022-04-04
领导问你忙不忙,应该怎么回答才显得情商高

 领导找下属安排事情,会先问忙不忙。出现这种情况,很多人的第一反应是领导临时给自己加任务。这样一来,很多下属就会觉得自己很聪明,有什么不对的地方就去问领导。这样一来,情商低的表现会给领导留下不好的印象;领导客气地问下属,多半是有所不知。通常情况下,领导的脸色有些尴尬,但这并不是下属试图拒绝的理由。明知道领导有难,下属故意拒绝,结果只会连累自己。

 
 
前几天同事小张下班等电梯的时候,遇到了刚回来的领导。当时领导跟小张客气了几句,问他有没有时间。由于小张怕被留下加班,他的第一反应就是告诉领导赶紧。结果领导回到办公室,就带着没走的员工去外面吃饭了。后来小张在同事的朋友圈,看到照片后才知道是领导当天出去拜访客户,签了一个大单,算是请客庆祝;这时,小张才意识到,领导在电梯口问自己有没有时间。
 
 
领导问下属忙不忙,可能是领导有急事,也可能是领导的客套话。面对这种情况,不能理解的下属会遭受不必要的损失;不想帮领导处理一些麻烦事,这是下属的心声。但在这种情况下,你不能马上拒绝领导。作为下属,你至少要学会给领导更高一级。尤其是下班的时候,领导突然问下属忙不忙,急着回家的同事会紧张,直接拒绝领导,给领导留下不好的印象;下面和大家分享三个和领导打交道的技巧和方法。想学习的朋友,请跟随边肖去看看吧!
 
 
第一,领导的私事,能帮的尽量帮。
 
当领导让下属帮他处理一些个人事务时,说明领导真的有麻烦了;但在向下属求助时,领导一般不会直接谈私事,而是先看看下属有没有时间。毕竟私事不是工作,一旦领导强迫下属做自己的私事,领导就会有麻烦;作为下属,可以先看看领导的意图,告诉领导前后有没有可能帮忙。这个时候,领导就会理直气壮地说出来;如果是领导的私事,下属可以帮助领导,正好可以拉近上下级的关系。如果是工作中没人做的事情,先做好自己的事情,把临时添加的事情拖到最后。领导自然会理解下属的想法。
 
 
第二,团队的重要事情,你可以借机表达自己。
 
同事在团队里没有解决困难任务的能力,领导也不能把工作给公司。在这种情况下,你可以选择接受他们。只要你能把任务处理的漂亮,不仅对领导有帮助,也是在公司展示自己的最好机会。当有这样的任务时,通常领导会很客气,但大多数领导会直接说出来。这个时候大家只需要接受就好了。也许有些下属认为自己很聪明。他们遇到这种情况,首先要揣摩领导的心思。这个唯利是图的领导不会被领导喜欢;所以领导临时安排重要事情的时候,大家都要抓住机会表达自己。
 
 
第三,领导者在理解下属时要灵活。
 
当领导想全面了解下属时,也会找个时间问问下属有没有时间,然后做如下安排;成熟的职场员工,在公司都是滑头。被领导问,怕被领导打扰。领导想了解下属,一般会直接说事情。这时候下属就不要再刻意隐瞒了。你可以主动问领导需要做什么,然后对具体的事情灵活处理;你也可以跟领导说,你手头上有更重要的事情,如果你不利或者麻烦的话。在这样的情况下,领导给你加困难的任务是不好的。
点赞·分享

  • https://www.liecuan.com/book/47790988/
  • https://www.liecuan.com/book/48273494.html
  • https://www.liecuan.com/book/88858325/
  • https://www.liecuan.com/book/71136815.html
  • https://www.liecuan.com/book/04768596/
  • https://www.liecuan.com/book/35424219.html
  • https://www.liecuan.com/book/41638852/
  • https://www.liecuan.com/book/43033410.html
  • https://www.liecuan.com/book/79973516/
  • https://www.liecuan.com/book/47951115.html
  • https://www.liecuan.com/book/00244658/
  • https://www.liecuan.com/book/09037034.html
  • https://www.liecuan.com/book/85989785/
  • https://www.liecuan.com/book/97497422.html
  • https://www.liecuan.com/book/87787781/
  • https://www.liecuan.com/book/85914512.html
  • https://www.liecuan.com/book/81071711/
  • https://www.liecuan.com/book/63752520.html
  • https://www.liecuan.com/book/98447939/
  • https://www.liecuan.com/book/80639847.html