领导这几个态度,其实是变相想要下属辞职

时间:2022-03-22
领导这几个态度,其实是变相想要下属辞职
当领导不喜欢一个下属,就要排挤下属,甚至在公司做一些变相裁员来维护自己的权利;领导做事一般都比较聪明,不了解领导表现的人会选择无故离职。其实,领导在变相裁员的时候,会变相给员工施加压力,也就是通过这些套路来达到自己的目的,不仅员工自愿离职,还为公司省下了一大笔补偿金;再和领导打交道的时候,只要仔细观察领导的表现,就能理解他们对自己的态度,这比莫名其妙的被动离开要好得多。下面小编就和大家分享一下领导变相裁员常用的五个套路。想了解的朋友,请跟着小编去看看吧!  
第一,减少下属的重要工作。  
当领导不喜欢下属的时候,就要从下属的工作入手,减少下属的重要工作,这是领导想要放弃下属的最明显的信号。一旦下属想展现自己的能力,主动向领导汇报,一定会让领导的位置感到威胁,这是不对的。领导也是利己的。他们绝对不会让下属影响工作,主动减少自己的重要工作,不是因为下属太辛苦,而是领导保护自己。一旦下属没有意识到领导的意图,用不了多久就会被彻底边缘化,甚至会出现领导不理下属的局面。所以,当领导主动减少下属的重要工作时,就是在变相裁员。  
第二,找理由批评下属  
工作中挑骨头也是领导最擅长的。领导重用下属时,往往会给下属安排重要的工作,帮助他们纠正工作中的错误;但是,领导抓着下属的工作不放,即使下属的工作完成了,领导也能找到可以批评下属的地方,领导挑毛病的方式会让下属不堪一击;领导抓住把柄后,就会开始严厉批评下属。要了解领导的表现,不是对下属工作要求严格那么简单。在这种情况下制定的考核制度当然是不公平的。做得好不被表扬,做得差公开批评,这就是领导让下属离开的意思。  
第三,找理由降低员工收入  
公司效益下滑的时候,公司负责人绝对不会裁员。而是会用常规的方法减少下属的收入,从而达到让下属主动离职的目的。无论是降薪还是转岗,都很明显。只要领导主动去做这些事,大部分都是在变相准备裁员;公司效益下降不代表不盈利,而是老板赚的钱少了,得从员工手里拿回来。尤其是领导调整考核体系的时候,是领导最明显的表现;让下属远离熟悉的岗位,意味着工作不再顺利,工资提成不再有保障;所以,当公司在千方百计压缩开支的时候,也是变相裁员的信号。  
第四,让下属上交核心业务  
在团队业绩下滑的时候,有些领导愿意帮助下属解决问题,但在这个过程中,很多领导并不是真的帮助下属,而是借机把自己的核心业务拿回来,全部控制在自己手里。核心业务的恢复是让下属远离重要工作,结果下属会很容易被别人取代,大部分隐形下属都会遭受这种损失;要明白领导因为各种原因分解自己的事业要慎重,不然会很快被边缘化;当领导找到接替他的人时,就是他离开的时候了。所以,面对这种情况,大家除了不上交,就是主动找领导帮忙解决问题。  
5.领导不愿意和下属沟通。  
领导在工作中遇到问题寻求帮助是很正常的,但有些领导总是以各种理由回避下属的帮助。领导的态度很明显,就是不想和下属保持良好的关系;毕竟领导也要尊重大人的面子。为了淘汰不必要的下属,领导有这样的表现无可厚非。但不了解的下属会受到劳动法的折磨;领导的选择,绝对不是冲动,也不是态度不好,而是深思熟虑;一旦下属主动与领导发生纠纷,被动离职在所难免。
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