领导想要提拔下属,并不只是看工作能力的

时间:2022-03-16
领导想要提拔下属,并不只是看工作能力的

 人的思维方式是线性思维。在职场打拼的年轻人都认同,升职加薪的唯一考核标准就是业绩。一旦每个人都用自己习惯的思维去理解事情,就无法控制自己在职场的发展。有这种想法的人是一种误解。我相信,我们身边也有一些同事,整天努力工作,却始终得不到升职加薪的机会。重复性劳动和取得的成绩一般不被领导认可。毕竟公司不会提拔技术好的机器做部门经理;一个人要想被领导提拔,不仅要熟悉公司所有的业务,还要和领导搞好关系,这是被领导提拔的关键。  

朋友小静,在公司基层干了五年。公司基层员工的工资不仅低,而且她还要忍受别人的指指点点。随着小静年龄的增长,她不愿意继续在基层混日子了。自从小静有了升职加薪的梦想,她就开始努力提升自己的业绩,后来小静也经常受到领导的表扬。但是公司根本没想过要提拔小静。通过了解,发现小静工作能力扎实,肯努力,但小静对数据敏感,无法判断潜在风险。萧静各方面的能力都很扎实,但都是学别人的。没有判断能力的小静,一直得不到公司的信任。  
在职场打拼的朋友,都有一个升职梦,但是很多人都没有想过被领导重用和提拔的因素。站在公司的角度,在决定提拔一个看重的下属时,是从多方面考虑的。除了下属的个人能力,还有带领团队的综合能力。领导团队的价值最大化是公司的根本考虑。既然大家都有升职加薪的想法,那么大家就应该多想想领导需要什么;高层领导一般是从大局考虑事情的,为了避免各种麻烦,为了业绩的稳定,他们会综合考虑。下面小编给大家分享一下,公司提拔管理者的三个标准,想了解的朋友,跟小编一起来看看吧!  
一、公司愿意提拔事业心强的下属。  
有些职场员工永远不会考虑公司的业绩,只会考虑自己做了多少工作,拿了多少工资,对公司能不能盈利漠不关心。对于这种不思进取的下属,大多数管理领导都不看好。毕竟这些人坐在管理层的位置上,总是考虑自己的利益。不管一个人的工作能力有多大,只要员工不愿意忠于公司,就总想着投机取巧的事情。公司不仅会提拔这些人,还会处处打压,不让下属有施展才华的机会。毕竟高层也会担心立下大功劳。那些有事业心,愿意对公司和领导忠诚的下属,才是领导喜欢的对象。  
第二,领导愿意提拔综合能力突出的人。  
领导者能否带领团队做出好成绩,根本不是领导者的个人能力,而是领导者是否具有领导能力。毕竟真正做事的人是基层的下属。真正的领导能力是整合所有下属的能力,把大家拧成一股绳,发挥团队的最大价值;综合能力突出的领导,一般都能带领团队创造良好的业绩,这就是领导在公司的价值;高层领导都是聪明人,公司整体业绩也是压力。只有基层组长选择正确,后面的压力才会小。所以综合能力突出的人,才是高层领导更愿意提拔的对象。  
第三,领导愿意提拔情绪稳定的下属。  
管理岗位的人心态特别稳。不管发生什么,他们即使内心再汹涌,也是淡定从容。在下属面前耐心解决问题;领导面对突发事件可能毫无表情,但这是懂得控制情绪,领导情绪稳定,关键时候能够避免公司重大损失的表现;情绪不稳定的人一旦被提拔为领导者,不仅团队状况不断,还会给高层领导带来无穷无尽的麻烦;所以高层领导更倾向于提拔情绪稳定的下属。
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