团队中有不听话的下属,这样管理更有面子

时间:2022-03-14
团队中有不听话的下属,这样管理更有面子
当团队中有不听话的下属时,领导很难管理;尤其是没有管理经验的新上任的领导,对于那些麻烦的下属没有什么好办法。这种刺刑的下属,如果领导处理不好,不仅会影响领导的威信,也会降低领导的权威;一旦领导管不好其中一个,其他下属也会跟着管,以后就没有下属尊重自己了。当下属开始质疑领导的能力时,整个团队的管理可能会失控,下属就会和领导作对。  
公司的新同事王波是一所著名大学的高材生。在他凭借自己的能力和教育转正后,王波错误地认为他的工作已经稳定,没有必要到处表现自己。明白王波公司不能只炒自己,王波后期工作懒散,完全找不到曾经踏实的态度。领导想批评王波几句,王波也以各种理由予以驳斥。看到领导在王波面前让步,其他同事也跟着让步。原本活跃的队伍成绩也在下滑。  
在现实职场中,一些自以为聪明的下属,靠着自己立下的功劳,在公司里往往沾沾自喜;面对领导管理,总有一种不甘浪费的态度。有这种想法的下属不愿意被领导管理。但作为团队的领导者,领导者要对团队的管理和绩效负责,面对管理不好的下属时,要多想想办法。在职场中,领导者必须想方设法清理刺伤惩罚的下属,这样团队的绩效和管理才能得到保证;其实,领导用好手中的权力,管好油条,并不难。下面小编就跟大家分享三种清理不听话下属的方法,想学习的朋友,跟小编一起来看看吧!  
第一,让下属互相制衡  
多毛的下属是最不听话的人,领导在管理这些人的时候是最麻烦的。如果这些员工有了一些权利,很有可能会直接反制领导,对团队的业绩只有坏处。他们之所以刺头,是为了获利;聪明的领导,面对鞑靼下属,会为他们安排竞争对手,达到牵制下属的目的,可以减少鞑靼下属的伤害;这话有几分道理,教会的门徒饿死师傅。之所以会这样,是因为领导不会平衡下属之间的关系。所以在领导一个团队的时候,要懂得平衡下属之间的关系。  
第二,架空不听话的下属的权利  
除了制衡一些不听话的下属,还可以提高不听话下属的权利;有些人之所以敢不服从,不仅仅是因为他们手中有权利,还因为他们平时有良好的表现。这种下属不想领导自己负责。对于这类下属,领导可以剥夺下属工作的权利,让别人代替自己的位置,在安排重要任务时直接跳过不听话的下属;如果你手里没有工作,接下来的时间里你的表现就无从谈起了。为了让你在公司保持存在感,下属也会学会遵守领导的决定。其实架空下属的方法还是很多的,通过升降级架空下属也是一个不错的方法。  
第三,清理不听话的下属。  
如果架空和制衡对下属不起作用,为了团队顺利完成任务,领导只能用自己的权利收拾下一个;领导随便找个理由说要维护公司的团结和利益就可以了,不听话的下属会担心丢了饭碗。不听话的下属之所以在领导面前嚣张,是因为他们认为自己的工作没有任何风险;只要领导善用这种方法,不听话的下属也会担心自己在公司的价值;所以,在管理不听话的下属时,领导可以利用自己的权利进行清理。
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