领导想裁员的几个套路,学会了就知道怎么应对

时间:2022-03-14
领导想裁员的几个套路,学会了就知道怎么应对
公司效益下降,公司不想在工资上花太多钱。大多数公司的首要任务是裁员。因为裁员需要支付一定的补偿金,所以在裁员这件事上,很多公司的管理层都成了例行裁员;聪明的领导,为了节省不必要的开支,从不直接辞退员工,而是用一些套路来达到员工主动辞职的目的;员工自愿离职,公司没有费用压力,但这种行为只是违反了劳动法;在职场打拼的年轻朋友,要想维护自己的权益,一定要及时了解领导的套路;下面小编就和大家分享一下领导变相裁员常用的五个套路。想了解的朋友,请跟着小编去看看吧!  
一、说服员工  
有的领导情商特别高。为了让员工主动离职,会直接告诉下属公司效益不好,有倒闭风险。对于那些想离职的员工,公司会给予大力支持,积极配合员工办理流程。领导把公司要破产的信息透露给员工,给员工敲响了警钟。不懂的员工为了不失业,会选择提前找工作。领导简单的几句话,趁着大环境不好,给大家制造危机感。只要主动离职的员工数量达到一定比例,公司就不会继续使用该套路。毕竟公司会继续正常运营。所以遇到领导劝退员工,要慎重处理。  
第二,降低所有人的工资  
公司效益不好,也是用人单位降薪的原因;大部分领导都会直接告诉员工,公司效益在下降。希望大家都能为公司着想,接下来几个月工资和工作时间都会减少。公司里降薪、转岗是最明显的裁员信号;领导对员工说这样的话,一方面是试探员工的忠诚度,另一方面也是看下属会不会担心失业。相信领导说的话的人想等工资回复,这是不可能的。受不了的人一般会选择离开。所以遇到这种情况,一定要提高警惕,避免被公司的感情牌所动。  
第三,领导经常批评下属。  
下属做得好,没有表扬,也没有任何奖励;但是,只要下属犯了一点小错误,领导就会公开批评,甚至指责下属能力差。领导之所以说自己不听话,不是为了证明下属不称职,而是为了让下属没有脸留在公司。大部分领导在变相裁员时会用这种方法;当领导否定下属的时候,是最明显的信号,但是领导从心底里不喜欢下属,他变相的想让下属离开。当领导有了这个想法,即使选择坚持,背后的工作也不会太尽如人意;所以领导经常会故意批评下属,这也是一种变相的裁员。  
4.把你的工作交给你的同事。  
有些下属工作做得很好,成绩也很好,但就是不能让领导满意。领导不仅会让下属交出工作去做其他事情,还会安排新人顶替;领导的行为不是不喜欢下属那么简单,而是领导已经做好了让下属离开的打算。遇到这种情况的下属最好早点了解里面的东西。通常这是领导边缘化下属的信号,让下属做一些不必要的边缘事情就是最好的说明。即使下属在新的岗位上能熬过去,在以后的发展中也不会有好的前途。  
第五,把责任转移到下属身上。  
当错误发生时,他们不会批评下属。过了一段时间,领导卷土重来,指责下属的责任,说明领导心里对下属的错误念念不忘。即使下属小心翼翼的跟着领导,领导对下属的偏见一般也不会改变,甚至时不时的在下属的伤疤上撒盐,下属在以后的工作中也不会有什么好结果;领导为了摆脱不喜欢的下属,会不停的在伤疤上撒盐,让下属完全没有工作心态。不愿意活在别人印象中的下属,通常会选择马上离开。  
 
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