HR应该怎么招聘,并且有什么留住人的话术

时间:2022-03-07
HR应该怎么招聘,并且有什么留住人的话术
怎么招?招聘可以分为两类:招聘和雇佣。招聘有很多种,打电话、现场招聘、推荐、挖角等。最重要的是,招聘是个动词,招聘很重要!无论是团队还是公司,人才一直是21世纪的核心竞争力。  
很多人说招不到,因为没有量变,怎么会发生质变?个人认为电话招聘的效果很好。一个团队一周最多两个星期可以满员。首先你要有工具——招聘网站!如果有开始招聘的工具,一天100多个招聘电话,可以预约20人左右,3-5人来面试。  
首先,招募:  
电话招聘前,先筛选简历,不管找什么行业,只要是找销售工作的,都会筛选:一是找销售工作的,二是25岁以上,大专学历,2年以上工作经验,是外国人,社会经验丰富等等。  
你好,xxx,我在xx网站上看到了你的简历。你现在在找工作吗?我看你对销售更感兴趣,对吗?正好我们公司在招销售!  
明天早上你有空吗?预约公司面试。记得发短信,包括公司名称,地址,网址,预约时间,注明收到回复。(不用说,电话里说的这么清楚。简单介绍行业和公司,能引起对方的兴趣。主要是见面聊天。和谈恋爱一样,电话和面对面说话肯定是不一样的,不然异地恋不会分手那么多)。  
记住招聘很重要。可能会有很多事情打乱你的计划,整理一下思路。很多团队经理要利用好自己的时间为团队的琐事招兵买马,所以一定要合理规划自己的时间。(10:00-12:00)下午(2:00-5:00)招聘效果最佳。  
二.约会:  
他为什么来?首先你要了解他的需求——赚钱发展!以下是我获取简历的常用面试方法。大致看一下,包括年龄,婚姻(查看他的抗压能力),简历的完整性(看他的求职欲望和关注度)。  
你好XX,你之前是做什么的?(了解他之前的工作为财务对比做铺垫)  
你为什么离职?(你问的时候,重要的是看他的反应能力,对公司的认可,对他想法的探索)  
你为什么做销售?销售最重要的是什么?怎么卖的好?  
告诉他,销售的核心是推销自己,销售也叫“跑业务”。运营者有决心,管理者有见识,意味着销售就是在赚钱发展的同时,搭建自己的网络结构,为以后的发展做铺垫。  
告诉他销售有两种:从别人口袋里拿钱(比如卖保险,实体店卖)和把钱给别人(信用卡,银行贷款,小额贷款)让他选择。  
然后告诉他,你找工作只有三种情况:第一,你之前做的不好;第二,你刚步入社会;第三,你要挑战自己!(重点关注第三种人,可塑性高。一般会问怎么治疗。)  
待遇是五险一金,底薪加提成。可以说,你放30万,就能拿到1.2万的提成,一个月轻松过万,刺激了他的赚钱欲望。告诉他,金融业的福利待遇在10大高收入行业中排名第一,其次是互联网和通信。2013年中国金融业平均薪酬接近9万元/年,较上年增长10.64%。  
最后描述一下行业的发展前景和公司的综合实力!(给他一个建议:不要轻易做选择。做好选择的时候记住一句话:选择大于努力,坚持大于选择!)
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