读《货币商人》有感1500字

时间:2020-01-15
读《货币商人》有感1500字

  读《货币商人》有感

  (南山支行纪委书记邓文益)

  在纪检监察理论与实务专题培训班及纪委书记例会上,分行夏书记向我们分享阅读《货币商人》的读后感,从这本书中悟出了很多银行业的经营之道、管理之方以及作为领导的领导艺术。听了夏书记的分享,我立刻对这本书产生了浓厚的兴趣,想要一品为快。虽然从事银行行业二十六个年头了,但是却没有碰到一本书能够比较全面地、以银行人的视角来解读银行业,并分享银行的经营哲学和管理智慧。

  这本书作者张衢先生本身即是一位从事了三十年银行工作的“银行人”,同时又有着多年的金融机构从业经验,可以说是一位金融行业阅历丰富的人。他从银行行长履职着手,指出了作为银行管理人最重要的七件事:管理人员、机构、资金、系统、产品、客户和经营。张衢阐述了作为一名银行行长除了要具备过硬专业素养,一定要有自己个性,要对自己有一个准确定位。给我感触最深的,就是作者分享的管理之术,他在这一部分倾囊分享了自己从业以来的管理心得,提醒我们作为管理人要注意沟通的技巧,并以自身经历告诫每一名银行从业人员,一定要坚守底线,有所为有所不为。

  就我个人的从业经验而言看,对于一个银行分管条线的负责人来说,管人管事管思想,最难却也是最重要的就是管人,管理有方、人尽其才则很多事情就可事半功倍,反之不仅影响工作效率,甚至还会引发各种风险隐患。书中写道:管理人首先要了解人,懂得管理对象的特征,方法才有针对性,管理才到位,员工才顺从,关系才协调,指挥才顺畅。银行的管理从属于制度和经营方式,必须时刻保持审慎、严谨、稳健的态度,以及严格贯彻执行各项政策的执行力。结合到本人自身岗位来讲,在管理工作的过程中必须凡事都要依规依纪依法,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。在落实监察、安全保卫、风险内控等工作方面必须坚定立场、坚持原则。

  一、人事管理的首要工作是统一思想

  作为人事管理的对象,每个员工都是独立的个体,有其自身的思想和个性,但万变不离其宗,书中提到思想政治工作是管理的灵魂。作为纪委书记,我更应当用好这一基本的管理方法,从解决员工的思想认识和精神、实际需求出发,先在思想上管好人。事实上,各类风险事件的源头往往就是员工的思想出了问题,因此看待问题要抓住其本质,管人也要从思想上管起。同时,我行作为国有银行,发挥党的政治优势是管理人员的又一法宝。支行内有近一半的员工都是党员,对于这一人员构成特点,运用党建引领的方针政策和理论思想来带队伍,再通过党员的模范带头作用影响更多的员工,统一思想形成规模效应。

  二、防范风险要落实到人

  在防范风险这一点上,最重要也是最有效的手段就是管好人,从这个意义上说,管人术即是一种防身术。在管理的过程中,既要信任和依靠员工,鼓励他们爱岗敬业、克己奉公,但也必须保持警惕,尤其要注意观察存在行为异常的员工,防患于未然。具体而言,各项事务必须落实具体的责任人,建立完善的追责机制,把每个人都置于一个责任环节中,这样每个人都要对自己所在的环节负责,只有人尽其责才能保证整个责任链条的完整。这不禁使我联想到“三线一网格”管理模式,其实就是在探寻一种人尽其责的管理模式,每个人都在网格之中,既要对自己负责也要对他人负责,从而形成一个自律与他律有机统一的机制。

  三、培养人才是兴行之本

  习近平总书记不止一次地提到了当今新时代人才的重要性,并指出人才是最宝贵的财富,要尽最大力气培养和用好人才,加大研发投入。年轻人成长了,企业才有希望,国家才有希望。对于我们银行业来说,人才更是至关重要,人才决定着我们银行业的发展动力。因此,培养人才是保证我们银行良性发展的根本,需要我们不断发掘员工身上的闪光点,因材分工,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。通过人才激发创新的活力,促进银行的各项业务健康发展。

  管理之道是一门值得我们用一生去学习的学问,通过阅读《货币商人》,我学习到了专业知识和管理智慧,日后也将通过更多的工作实践,不断提高自己专业素养和管理水平。

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