销售早会激励小笑话 关于销售的小故事

时间:2019-12-09
销售早会激励小笑话 关于销售的小故事

  销售早会激励小笑话 关于销售的小故事

  1、死路与活路

  一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”

  有人就很像蟹。

  记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。

  生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。

  2、 表演大师

  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

  有个旁观者看到了这一切,不解地问: "大师,您为什么又要将鞋带解松呢?"

  大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴."

  "那你为什么不直接告诉你的弟子呢?"

  "他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。"

  【心得】保有生命的热情比了解生存的技巧更加重要。列窜话术

  3、语言的伤害

  曾有人讲述过这么一故事。

  在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感的晚宴款待了他。

  第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。

  若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上的伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过的话,我一辈子也忘不了。”

  没错,真正伤害人心的不是刀子,而是比刀子更厉害的东西---语言。

  4、 选择

  有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给我火,给我火!"原来他忘了要火了。

  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。

  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!"

  【心得】今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

  5、优秀指挥官的“坏脾气”

  数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校的经典之一。

  下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说,它们同样有效。

  懒惰__尽量放手让部下做更多的工作。

  空想__总是认为人人都能尽职尽力。

  蛮干__越是困难的事情越是要去做。

  无知__不耻下

  问,总把自己当成学生,经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题

  愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。

  厚颜__面对别人不愿干的事,自己却不怕他人的议论挺身而出。

  狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己的不同意见以及合理建议。

  违纪__如果没有接到上级的具体命令,也自作主张干自己认为正确的事。

  懦弱__甘愿让自己周围的人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。

  6、推销箴言

  意大利着名的经济学家维费列多,巴瑞多曾提出:在意大利有80%的财富为20%的人所拥有,并且这种经济趋在全世界存在着普遍性__这就是蓍名的“80:20”原理。

  后来人们发现,在社会中有许多事物的发展都趋向这一原理。目前,世界上有很多专家琥在运用这一原理来研究、解释相关的课题。我们在此将它引申一销售领域,希望能更好地来指导人们从事推销工作。

  ▲ 在你刚刚成为一个推销员的时候,一定要花80%的时间和精力去向内行学习,或用80%的时间和精力投入一 次强化培训。这样,在你真正开始推销工作的时候,就可以用20%的时间和精力取得80%的业绩,如果你一开始只用20%的时间和精力去学习新东西,那么在以后的工作中,即使你花了80%的时间精力,也只能取得20%的业绩。

  ▲ 在你开始推销工作以后,“勤奋”是你工作的灵魂。唯有付出80%的勤奋和努力,才能有80%的成功率;20%的付出,也只能得到此为20%的报答。所以,在你的推销生涯中,80%的时间是工作;20%的时间是休息。你可能花80%的精力得来得20%的业绩,但绝不可能花20%的努力换回80%的辉煌。

  ▲ 如果你对目标顾客了解80%,并对其个性、爱好、家庭、阅历有更多的掌握,那么你只消20%的努力,成功的把握就可以达到80%;如果你对推销对象一无所知,尽管你在客户面前使出80%的努力,也只有20%的成功希望。

  你在做什么,有人问?三位正在砌砖头的泥瓦匠在做什么?第一位粗暴的回答说,你没看到我正在砌这面该死的墙,说完还重重的吐了一口痰。第二位没精打采的回答说,我在赚钱,养家活口,说完头也不回自顾自的干着活儿。第三位兴奋的挺直了腰,用手指在空中描绘了建筑物的轮廓,得意的说,我正在建造一座伟大的庙宇,供万代子孙来此礼佛崇拜。

  同样的工作,因不同的工作态度而有不同的解释,自然他们的收获亦大相径庭,有的人在不耐烦、无奈的情绪日渐萎缩苍老,有的人在喜悦与成功中不断成长茁壮。人生在世,一天二十四小时,有三分之一的时间都躺在床上,没有活动,而剩下的时间里有一半以上都在工作,由此可见工作对人的影响,同时我们更不难发现,每一个人对工作的态度不同,自然就会有不同的效果反应。朋友,你会选择哪一种?点燃思考

  7、半杯水

  一位信佛的老人告诉我,人好比一只空杯,里面的水满了,你得施一半给人家。只有不断进,不断出,你这只杯子才会有价值,你这里的水才会是活水。如果只进不出,你那只杯子也就再也装不进了。当你得到一杯水的时候,别忘记,其中的一半是奉献。假如你不愿奉献。你就再也得不到了。

  8、拼命战场

  甲乙两军交战,同时接到上级指示,争取一个荒废已久,却具有战略价值的碉堡。军机刻不容缓,两军立即赶赴目地。他们和碉堡的距离相同,他们的部队也同样疲惫。甲军指挥官下令:立即前进,中途只准休息十分钟,走不动的人就任他倒在路上。

  乙军指挥官下令:冲到底,一分钟也不准休息,为了减轻负担,除了水壶及武器,其余的东西一律扔掉。

  甲军出发时有三百人,到达时只剩两百人。乙军出发时也有三百人,到达时只剩一百人。

  但是一阵枪响之后,甲军的两百人全死在碉堡的附近。答案是乙军早到了八分钟,先架好了机枪等着

  9、袋鼠与笼子(系统)

  有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他

  们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,「你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?」长颈鹿问。

  "很难说。"袋鼠说:"如果他们再继续忘记关门的话!"

  【心得】事有「本末」、「轻重」、「缓急」,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。

  10、扁鹊的医术

  魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"

  扁鹊答说:"长兄最好,中兄次之,我最差。"

  文王再问:"那么为什么你最出名呢?"

  扁鹊答说:"我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。"

  文王说:"你说得好极了。"

  【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体认到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。

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